Um ein Problem nachhaltig lösen zu können, ist ein ganzheitliches Verständnis des Kontextes notwendig.

SUNDECK CONSULTING
In einem diskreten unverbindlichen Erstgespräch klären wir zunächst die Frage, ob es sich um ein Problem oder ein Projekt handelt. Der Unterschied besteht im Umfang: ein Projekt bedarf eines anderen Settings. Vielleicht muss ein Projektteam zusammengestellt und weitere Experten aus unserem Netzwerk mit an Bord zu holen. So ist z.B. die Durchführung eines Strategie-Workshops mit Führungskräften in einigen Tagen umgesetzt, das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen eine Frage von wenigen Wochen und die Auswahl und Implementierung einer neuen Software-Lösung bedarf mitunter Monate und der Zusammenstellung eines Projektteams. Bei längerfristigen Mandaten besetzen wir auf Wunsch auch Funktionen im Interims-Management. Nach Festlegung der Komplexität erhalten unsere Kunden eine Einschätzung von Zeit, Umfang und Budget. Sie entscheiden dann, ob wir für Sie tätig werden dürfen.

Damit Sie Planungssicherheit haben, kalkulieren wir zum Festpreis. Transparent, ohne versteckte Kosten. Das Iterationsrisiko der Projektplanung tragen wir.
„Bereits im BWL-Studium hatte ich zwei Schwerpunkte: Unternehmensführung/Controlling und Marketing/Vertrieb.

Die Leidenschaft für diese scheinbar widersprüchlichen Fachbereiche zieht sich wie ein roter Faden durch meine Vitae und hat mir geholfen, sehr schnell ein ganzheitliches Verständnis für strategisch relevante Fragestellungen in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen zu entwickeln. In über zwei Jahrzehnten habe ich in diesen beiden Bereichen in verschiedenen Funktionen bei internationalen Premiummarken deren Erfolgsgeschichte mitgestalten dürfen; davon lange Jahre als Kaufmännischer Leiter bei einem der Marktführer der Medizinischen Hautreinigung und -pflege (FMCG/Chemische Industrie). Als Manager habe ich in dieser Zeit ein sehr breites und tiefes Expertenwissen im inhabergeführten Mittelstand erworben.

 Diverse strategische Projekte habe ich mit meinen Teams bereits erfolgreich umgesetzt.Seit einigen Jahren engagiere ich mich als Entrepreneur im Bereich Start-Up: als Gründer, Berater, Investor und Business Angel.

Tätigkeiten in Gremien und Ausschüssen, verschiedene Ehrenämter und Beiratsmandate, sowie ein Lehrauftrag „project management“ an der Hochschule Mainz, runden mein Tätigkeitsprofil ab.

Mit der Gründung der SUNDECK Consulting unterstütze ich mittelständische Unternehmen, Bewerber und Start-Ups als Senior Consultant und strategischer Generalist mit fundiertem Expertenwissen und einem umfangreichen Netzwerk in der Problemlösung, Projektleitung und im Interim-Management.“

Bedarfsgerechte Beratungsleistungen

Unsere Philosophie

SUNDECK Consulting ist nachhaltiger Problemlöser für seine Kunden. Zu diesem Zweck stellen wir bedarfsgerechte Beratungsleistungen zur Verfügung, stellen Projektteams zusammen und holen Spezialisten an Bord. SUNDECK Consulting ist ein starkes internationales Netzwerk von Experten diverser Fachrichtungen.

t

Als Netzwerker verbindet SUNDECK Consulting Menschen und Organisationen, Bewerber:innen und Unternehmen, Start-Ups und Mittelständler.

Vertrauen, Diskretion, Integrität und Zuverlässigkeit prägen dabei unser Handeln und das unserer Partner. SUNDECK Consulting orientiert sich als Dienstleister stets am Bedarf seiner Kunden. Unsere Angebote sind verbindlich in Zeit, Qualität und Preis. Damit geben wir unseren Kunden ein Leistungsversprechen und Planungssicherheit im Projekt: eine Problemlösung zum Festpreis.

Wachstum drückt sich für SUNDECK Consulting im qualitativen Ausbau wertschätzender Partnerschaften aus. Erfolg bemessen wir an der Nachhaltigkeit unserer Beziehungen mit unseren Kunden und Netzwerkpartnern.