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Projektmanagement

wir sind Problemlöser

„Die Welt ist im Wandel!“

Unternehmen und Menschen unterstehen ständigen Veränderungsprozessen. Das ist nicht neu, ist oft anstrengend und bedeutet meist einen Aufwand in Zeit und Geld. Transformations-, Change- und Optimierungsprozesse sind jedoch essentiell notwendig, wenn Unternehmen sich nachhaltig am Markt behaupten wollen.

Megatrends wie KI und Digitalisierung, Klimawandel, Globalisierung und demografisch bedingter Fachkräftemangel bedingen mit ihren sich verstärkenden oder konkurrierenden Phänomenen eine Anpassung der Strategien von Unternehmen und Volkswirtschaften. Die zunehmende Taktzahl disruptiver Veränderungen von globaler Tragweite stellt Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeitende dabei immer wieder vor neue Herausforderungen und Probleme. Veränderungsprozesse können motivierend wirken, aber auch verunsichern und überfordern. Eine KI-Strategie kann helfen anschlussfähig, zu bleiben, wenn diese durchdacht ist und der Transformationsprozess für alle Beteiligten transparent ist.

Krisen erhöhen zusätzlich den Druck und bringen Menschen und Organisationen in höchstem Maße an ihre Belastungsgrenzen.
Unbekannte Situationen und auftretende Probleme sind „Anders-als-normal“-Situationen, die es zu bewältigen gilt. Komplexe Problemstellungen sind Projekte; diese erfordern ein professionelles Projektmanagement. Die Adressierung an Experten macht aus solchen Situationen schnell wieder „normale“, strukturierte Vorgänge.

Veränderungsprozesse sind strategische Projekte, die aufgrund ihrer hohen Bedeutung für den Unternehmenserfolg einer besonderen Beachtung und den Einsatz von Experten in einem agilen Projektsetting rechtfertigen.

SUNDECK Consulting unterstützt als Problemlöser mit erfahrenen Beratern und ausgewiesenen Experten.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

  • Strategie und CSR
  • Unternehmenskultur
  • Arbeitgeberattraktivität
  • Employer Branding
  • Prozess- und Kostenoptimierung
  • KI und Digitalisierung 
  • Gründung, Fördermittel und Vernetzung

PERSONALENTWICKLUNG

  • Wertschätzende Führung
  • Agilität und Projektmanagement

Beratung – Seminare – Coaching

Projekt- und Interim Management

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Start-Ups und Beteiligungs-Management

wir sind Vermittler

Um Veränderungsprozesse zu gestalten, ist es wichtig, vertraute Pfade zu verlassen und Neues zu wagen.

Hierin sind Start-Ups wesentlich erfahrener und mutiger als etablierte Unternehmen, denn auf Change basieren viele Geschäftsmodelle der Gründer. SUNDECK Consulting versteht sich als Vermittler zwischen Start-Ups und Unternehmen.

Wir unterstützen Start-Ups von Beginn an und begleiten sie auf ihrem Weg – gerne bis zum Unicorn.

Für Fragen zur strategischen Ausrichtung, beim Organisationsaufbau und bei der Vernetzung mit strategischen Partnern stehen wir beratend zur Seite. Als Coach bilden wir die Schnittstelle zwischen Start-Up und Mittelstand und übersetzen Prozesse reibungsfrei in das jeweilige Umfeld.

Wo dies gewünscht ist, prüfen wir gerne eine eigene finanzielle Beteiligung!

Unternehmen beraten wir bei der Auswahl von passenden Kooperationen und vermitteln Beteiligungen mit und in Start-Ups.
In der Projektleitung steuern wir den strategischen Prozess und unterstützen bei der operativen Umsetzung.
Auf Wunsch begleiten wir Unternehmensbeteiligungen als Portfolio-Manager.

» Start-Up Coaching

  • Strategieberatung
  • Businessplan
  • Organisationsentwicklung

» Beteiligung und Finanzierung

  • Auswahlprozess Best-Fit: Start-Up meets Mittelstand
  • Unternehmenskauf oder Beteiligung: M & A und Due Dilligence
  • Wachstum und Finanzierungsrunden

» Portfolio-Management

» Moderation Onboardingprozess:
Start-Up goes Mittelstand

Auf zu neuen Ufern

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Personalmanagement

wir sind Unterstützer

Im Spannungsfeld zwischen KI und Digitalisierung, Fachkräftemangel und Arbeitgeberattraktivität haben global agierende Unternehmen die notwenigen Weichen bereits seit Jahren gestellt. Ganze Maßnahmenbündel zu Diversity, New Work, Work-Life-Blending, Female-Leadership wurden entwickelt, mit denen die Arbeitgeberattraktivität gesteigert und die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern und Nachwuchskräften optimiert werden. Kleine und mittlere Unternehmen drohen zu Verlierern im „War for Talent“ zu werden, wo ein professionelles Setup und das entsprechende Know-How fehlen.

Der Wandel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt erfordert einen gravierenden Umbau der Personalabteilungen: „das haben wir schon immer so gemacht“ funktioniert in Zeiten umgekehrter Angebot- und Nachfrage-Verhältnisse am Arbeitsmarkt nicht mehr. Wenn aber Marketing-, IT- und Controlling-Kompetenzen in der Personalabteilung fehlen, kann dies auch die beste Personalverwaltung nicht kompensieren.

SUNDECK Consulting unterstützt Unternehmen bei der wertschätzenden Neuausrichtung und dem Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke.

Aus der Unternehmensstrategie heraus schärfen wir das Profil Ihrer Arbeitgebermarke und leiten für Sie passende Ziele und Maßnahmen ab, die die gewünschte Positionierung fördern. Wir helfen beim Aufbau eines Personalmanagement-Systems, um HR-Prozesse hinsichtlich Zeit, Qualität und Kosten -mit oder ohne KI- zu optimieren.

Bei Bedarf begleitet SUNDECK Consulting bei der Umsetzung der Maßnahmen und unterstützt bei der Suche und dem Onboarding neuer Mitarbeiter.

» Aufbau Arbeitgebermarke

  • Von der Vision zur Arbeitgebermarke: Aufbau eines effektiven Employer Brandings und Personalmarketings
  • Transformationsprozesse New Work Culture
  • Optimierung der Arbeitgeberattraktivität: Abkürzungen auf dem langen Weg zum attraktiven Arbeitgeber

» Personalmanagement und –controlling

  • Aufbau Personalmanagementsystem: Ableitung von Zielen und Maßnahmen
  • Personal-Controlling: Personalplanung und Steuerung / Aufbau eines HR-Cockpits
  • Personal-IT: Digitalisierung der Personalabteilung (KI als Digitale Verstärkung, Digitale Personalakte, Bewerbermanagementsysteme & Co.)

» Personalvermittlung, Bewerbermanagement und Onboarding

  • Mitarbeitersuche im In- und Ausland, Recruiting, Bewerberinterviews, Interim Management
  • Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen
  • Potentialanalyse und Assessment-Center
  • Vertragsgestaltung, Onboarding und Relocation-Management

» Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung

  • Mitarbeiter- / Jahres- / Ziel- / Konflikt- und Trennungsgespräche
  • Vergütungs-, Incentive-Systeme und Betriebsrenten
  • Mental Health, Achtsamkeit und Resilienz
  • Wertschätzende Führung und Female Empowerment
  • Mitarbeiter-Events in besonderer Location
  • Schulung, Coaching, Training, Mentoring

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Personalvermittlung – für Bewerber:innen

wir sind Vermittler

Die Perspektiven für BEWERBER:INNEN auf dem Arbeitsmarkt sind so gut wie nie zuvor.

Wertschätzender Wechsel

Ein Arbeitgeberwechsel wirkt meist als Karriere-Booster, wenn das eigene Unternehmen keine Weiterentwicklungsmöglichkeiten bietet. Oft sind es aber nicht nur monetäre Aspekte, die Arbeitnehmer:innen zu einem Wechsel veranlassen: der Wunsch nach einer geregelten Work-Life-Balance, nach Vereinbarkeit von Familie und Beruf, einer passenderen  Arbeitskultur und einem wertschätzenden Vorgesetzten sind meist stärkere Beweggründe.

SUNDECK Consulting unterstützt Arbeitnehmer:innen bei der Karriereplanung und der Suche nach einem wertschätzenden Arbeitgeber.
Wir prüfen Bewerbungsunterlagen, geben Tipps, trainieren das Bewerbungsgespräch und helfen beim Wechsel und dem Onboarding im neuen Unternehmen.

• Karriere-Coaching
• Bewerbungs-Check
• Training Vorstellungsgespräch
• Jobsuche
• Vertragsprüfung
• Coaching Onboarding