Um ein Problem nachhaltig lösen zu können, ist ein ganzheitliches Verständnis des Kontextes notwendig.
SUNDECK CONSULTING
In einem diskreten unverbindlichen Erstgespräch klären wir zunächst die Frage, ob es sich um ein Problem oder ein Projekt handelt. Der Unterschied besteht im Umfang: ein Projekt bedarf eines anderen Settings. Vielleicht müssen ein Projektteam zusammengestellt oder weitere Experten aus unserem ständig wachsendem Netzwerk mit an Bord geholt werden.
So ist z.B. die Durchführung eines Strategie-Workshops mit Führungskräften in einigen Tagen umgesetzt, das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen eine Frage von wenigen Wochen und die Auswahl und Implementierung eines neuen ERP-Systems bedarf mitunter Monate und der Zusammenstellung eines kleinen Projektteams. Bei längerfristigen Mandaten besetzen wir auf Wunsch auch Funktionen im Interim Management.
Nach Festlegung der Komplexität erhalten unsere Kunden eine Einschätzung von Zeit, Umfang und Budget. Sie entscheiden dann, ob wir für Sie tätig werden dürfen.
Damit Sie Planungssicherheit haben, kalkulieren wir zum Festpreis. Transparent, ohne versteckte Kosten. Das Iterationsrisiko der Projektplanung tragen wir.
„Bereits im BWL-Studium hatte ich zwei Schwerpunkte: Unternehmensführung/Controlling und Marketing/Vertrieb.
Die Leidenschaft für diese scheinbar widersprüchlichen Fachbereiche zieht sich wie ein roter Faden durch meine Vitae und hat mir geholfen, sehr schnell ein ganzheitliches Verständnis für strategisch relevante Fragestellungen in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen entwickeln zu können. In über zwei Jahrzehnten habe ich in diesen beiden Bereichen in verschiedenen Funktionen bei internationalen Premiummarken deren Erfolgsgeschichte mitgestalten dürfen; davon lange Jahre als Kaufmännischer Leiter bei einem der Marktführer der Medizinischen Hautreinigung und -pflege (FMCG/Chemische Industrie). Ich habe in dieser Zeit ein sehr breites und tiefes Expertenwissen als Manager im inhabergeführten Mittelstand erworben.
Diverse strategische Projekte habe ich mit meinen Teams bereits erfolgreich umgesetzt. Seit einigen Jahren engagiere ich mich als Entrepreneur im Bereich Start-Up: als Gründer, Berater, Investor und Business Angel.
Tätigkeiten in Gremien und Ausschüssen, verschiedene Ehrenämter und Beiratsmandate, sowie ein Lehrauftrag an der Hochschule Mainz, runden mein Tätigkeitsprofil ab.
Mit der Gründung der SUNDECK Consulting unterstütze ich mittelständische Markenunternehmen, Bewerber:innen und Start-Ups als Senior Consultant und strategischer Generalist mit fundiertem Expertenwissen und einem umfangreichen Netzwerk in der Problemlösung, Projektleitung und im Interim Management.“
Unser Experten-Team
SUNDECK CONSULTING
Bedarfsgerechte Beratungsleistungen
Unsere Philosophie
SUNDECK Consulting ist nachhaltiger Problemlöser für seine Kunden. Zu diesem Zweck stellen wir bedarfsgerechte Beratungsleistungen, zur Verfügung, bringen Projektteams zusammen und holen Spezialisten an Bord. SUNDECK Consulting bietet ein starkes internationales Netzwerk von Experten diverser Fachrichtungen.
Als Netzwerker verbindet SUNDECK Consulting Menschen und Organisationen, Bewerber:innen und Unternehmen, Start-Ups und Mittelständler.
Vertrauen, Diskretion, Integrität und Zuverlässigkeit prägen dabei unser Handeln und das unserer Partner. SUNDECK Consulting orientiert sich als Dienstleister stets am Bedarf seiner Kunden. Unsere Angebote sind verbindlich in Zeit, Qualität und Preis. Damit geben wir unseren Kunden ein Leistungsversprechen und Planungssicherheit im Projekt: eine Problemlösung zum Festpreis.
Wachstum drückt sich für SUNDECK Consulting im qualitativen Ausbau wertschätzender Partnerschaften aus. Erfolg bemessen wir an der Nachhaltigkeit unserer Beziehungen mit unseren Kunden und Netzwerkpartnern.